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中国移动2017年至2018年集中采购(补充采购)(青海)项目

项目概况:中国移动2017年至2018年传输管线工程施工服务集中采购(补充采购)(青海)项目(招标编号: QHYD20170001562 、招标代理编号:QHYD20170001562 )、中国移动2016年至2017年通信设备安装工程施工服务集中采购(补充采购)(青海)项目项目(招标编号: QHYD20170001561、招标代理编号:G763-YDSH-ZB-1709931 )招标人为中国移动通信集团青海有限公司,本期采购需求,包括核心机房设备、传输设备(不含一干)、宏蜂窝基站(含天馈线)以及电源配套设备安装、省内骨干传送网管线工程和城域传送网管线工程的新建、改建、扩建、拆除等工程施工服务,招标范围为青海省全省(四个标包),招标总金额为2.2525亿。


项目组织:本次项目需求下达时间为2017年7月初,要求采购完成时间为8月初,本次需求服务内容完成时间为2017年12月31日,根据本项目金额大、情况复杂、供应商参加单位多、要求周期短的特点,招标业务部青海移动项目组在接到招标代理委托之后,召开多次项目组内部会议,分析项目特点,并主动与中国移动通信集团青海有限公司采购部相关人员沟通,进行项目部内部人员组织的安排工作,任命王旭飞为项目总负责人,郭龙龙负责招标文件开评标资料审核、开评标场地、设备、投标文件运输保管及项目总体进度安排,罗长扬和周蕾负责招标文件的制作,确保整个项目招标过程中的高效性。

2017年7月14日22点整,在中国移动采购与招标网、中国采购与招标网、工信部通信项目平台,三网同时发布招标公告,根据项目特殊性,为防止开标地点信息过早泄漏我项目组决定在招标公告中未标明详细开标地点,在距开标时间一周之内才发布澄清公告公布开标地点。

2017年8月8日,此项目正式开标,总共130家供应商进行应答,在项目组成员的积极配合努力下,开标会议顺利完成,评标期间为了节省现场成本,项目组成员督促评委每天加班评标至晚上12点,在评委组评审完之后,我项目组成员熬夜至凌晨1点进行资料整理,顺利将评标时间控制在一周之内,并出色完成现场评标工作。

此次项目共花费现场成本约12万,标书费收入12万,中标服务费收入48万,在项目组成员共同的努力下创收48万。

项目评价:此次公开招标集采项目,我项目组秉承对业主负责,公开、公正、公平,依照国家法律法规,依靠团队协调合作,顺利完成此项目的招标代理工作。


所属专业:专业服务
承接单位:海南电信规划设计院有限公司
联系方式:
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